阿里看中的“下一个海尔”,要上市了 海尔和阿里巴巴介绍

本篇文章给大家谈谈阿里看中的“下一个海尔”,要上市了,以及 海尔和阿里巴巴对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

海尔集团旗下有两家上市公司,为什么不是世界五百强?

经济能力和自身实力还是有点缺陷,进入不到世界五百强的行列。海尔集团旗下有两大公司,一个是青岛海尔,还有一个是海尔电器。虽然海尔集团在很早以前就已经挤入世界500强的公司行列当中,但他旗下的这两个公司要想进入世界500强的行列,估计还需要很长的一段时间,这不仅仅只是近时间的问题,还需要他们公司整体的硬实力有大幅度的提高。海尔电器在我国分布特别广泛,几乎已经是家喻户晓的品牌公司,可以说海尔成为家喻户晓的公司是特别不容易的,他当初的上市可以说是占尽了天时地利,所以导致他刚一上市就得到了许多用户的爱戴,这也是他能够在我国乃至全世界能够迅速发展起来的一大原因。但他旗下的这两个公司就没有这么好的运气,现如今科技都特别发达,这就使得有许多品牌在电器方面同样也做得特别优秀,使得用户有了更多的选择,而且有些品牌为了有很好的销量会给客户添加更好的售后处理,这就使得许多用户将会更加维护其他品牌,而导致海尔旗下的两大集团迟迟进不了世界500强的行列。虽然这两大集团在我国仍然是属于顶尖行业,有足够的经济能力和足够的硬实力,但在世界范围内看,这两个集团的经济和硬实力还是远远不够,他们还需要大幅度的整改才能有更好的提高空间,才能更有希望的进入世界500强的行业当中。虽然他们还没有进入世界500强的行业当中,但身为国人,我们还是希望他们能够进入500强的行业当中,为自己公司争光的同时也为祖国争取荣誉,相信这两个公司在以后会做的更好。

海尔云熙什么时候上市

海尔云熙2020年9月上市。

海尔云熙是海尔旗下产品。

海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业,2005年,海尔全球营业额实现1039亿元。

相关信息介绍:

海尔集团2021年9月,入选2021中国500强发明专利数量前十名公司第2位。

海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,2005年12月26日,创业21周年之际,海尔启动第四个发展战略阶段--全球化品牌战略阶段。海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。

1993年,海尔品牌成为首批中国驰名商标;2005年,海尔品牌价值高达702亿元,自2002年以来,海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。

海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等16个主导产品被评为中国名牌,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。

你认为海尔的发展方向是什么,是阿里、是苹果还是企业集群?为什

企业集群是海尔未来发展方向。因为强调的是依托创新技术,依靠科技创新科学管理,提高资源配置效率,提高经济效益,企业集群强调的是强强联合,互通有无,从而实现资源的优化配置,生产要素的自然流动,提高其配置效率,提高经济效益增强自己竞争实力,从而在竞争中获得有利地位。

外界总拿海尔的市值与美的、格力对比,为何业内却说“没有可比性”?

首先这个问题没有可比性,去查一查就知道,海尔智家只是海尔集团的子公司,跟美的、格力整体怎么比市值?其次,看一家公司的发展还得看业务上是否有创新。从三家企业布局来看,目前智能家居是他们的主攻方向,但是你听说过美的智慧家庭、格力智慧家庭了吗?但你一定听过海尔智慧家庭。为什么?因为海尔不仅做得好,而且还能在全国购买,不是停留在口头上的。从海尔发布的半年报上,不难发现,上半年,海尔智慧家庭渠道全网套餐零售均价超过1w元,增长9%。并且海尔成套销售的表现越来越好,成套销售的占比超过28%。高端智慧成套的表现更是令人惊喜,产品销售量二季度环比增长24%。另外,海尔智能家电绑定量增长超过50%,智慧家庭用户量增长将近10%,这些无不说明海尔在智慧家庭方面引领这行业前行,而不只是画大饼玩概念。前两天海尔在上海开了全球最大的智能体验店,已经把智慧家庭这样潮流的、可以定制的解决方案带到了我们身边,让我们可以近距离的感受到这样的场景生态,也不难理解为何海尔在世界500强的排名上升了50多名了。

确实没有可比性!上市的只是部分资产而已!拿海尔来说,海尔有沪股,过去是青岛海尔,现在可能叫海尔智家,港股海尔电器,海尔电器是洗衣机,热水器等资产,还有18年在德国法兰克福上市的海尔D股!这些都是只是海尔集团的子公司而已!还有像日日顺,也是海尔集团附属公司,它包括日日顺物流,乐家,简单说来,就是物流体系,和海尔的乡镇网店和渠道。18年,日日顺品牌价值就是300亿了。13年阿里巴巴花了5.4亿购买了日日顺物流9.9%的股权。后28亿增持到34%。还有雷神 科技 ,就是产雷神笔记本,也是从海尔小微企业创立出来的!

直接比较市值大小,没有可比性。虽然三家公司都是做白电的,看上去挺可比的,但是细看下业务结构就会发现各家的业务侧重不一样,业务结构也不同。所以说,硬说哪家毛利率低,哪家业绩增速低,就代表整体表现不好了,这个逻辑经不起推敲。格力是一家以空调业务为主的企业,超过八成收入来自空调,美的是一家空调和小家电为主的企业,空调业务将近一半。大家都知道,空调和小家电的毛利率是比较高的,所以带来的直接数据就是格力美的毛利率高,加上子行业的增速尤其小家电增速较快,业绩增速稍微快点。但这两年空调增速明显回落,所以可以看到格力美的业绩也下来了,和海尔是差不多的。因为海尔则是全能型的,全家电品类都做得很好,空调大概两成左右,特别是冰洗热这几样大家电,都是行业第一。从这一点就可以看出,海尔业务均衡抗行业风险能力强,因此海尔的业绩波动没有那么明显,每年都很稳,这也是海尔的优势。

熟悉海尔的都知道,海尔一直坚持全球创牌,通过在海外的并购实现美国GEA、新西兰斐雪派克、Candy等七个品牌的布局,给行业树立了榜样。最关键的是,海尔在海外的布局也有了汇报,上半年,海尔智家营收的47%来源于海外,而且是近100%的自主品牌,与贴牌代工完全不同,贴牌的收入来的更快,但是不持久,未来得不到保障。目前,海尔在全球有10大研发中心,可以根据当地的实际情况研发产品。看到海尔这样全球化的布局,他连续十年蝉联全球大型家电第一品牌无可厚非。

首先在回答这个问题前,需要先区分一个概念:海尔集团≠海尔智家,因为海尔智家是海尔集团旗下子公司。海尔集团有相当的业务和资产是不在海尔智家体内的,海尔集团并没有以全部的业务和资产来上市。所以,我们在讨论海尔市值的时候,没必要和格力美的等同业来进行比较,因为根本就没有任何可比性。

如果非要比较,那其实不妨看看海尔集团与美的、格力整体的营收比较。从2018年三家集团发布的财报看:2018年,海尔集团全球营收额达到2661亿元;美的集团2018年总营收2618亿元;格力集团2018年营业总收入 2000.24 亿元。不难发现总营收海尔>美的>格力,因此那些拿着海尔智家市值与美的、格力整体市值相比,明显没有可比性。

海尔一个很低调的品牌 从生产到销售非常成熟的 海尔在国内很低调 低调到大家快忘记这个品牌了

海尔的产品已经占据了欧洲市场 在欧洲也有一定的位置 格力 美的 那个出现在欧洲市场 格力应虚标还被欧洲拉入黑名单 美的有就没打算进欧洲市场

这一点是同行业 无法相比的 海尔的产品的确好用

海尔不只是海尔还是中国卡萨帝,统帅美国GE Appliances,新西兰FisherPaykel、日本AQUA,意大利Candy等等家电品牌母公司。海尔大型家用电器自2009年到2016海尔连续8次蝉联全球第一,同时,冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜也分别以大幅度领先第二名的品牌零售量继续蝉联全球第一,由此可见海尔世界上的分量和品牌价值,海尔电器01169,701亿,海尔智家1308亿加一起还是比海尔格力市值低不少

上市公司海尔智家只是整个海尔集团旗下一个子公司,你不能拿海尔一个子公司的市值去和整个美的集团和格力的整体市值相比。从今年上半年的业绩报告看,作为海尔集团的子公司,海尔智家的营收990亿甚至要高于格力的,而且归母净利润有51亿多,增长了7.6%,在行业如此低迷的情况下,还能有这样的表现,不容易了。大家都知道,海尔一直以来在海外做自主创牌有多么不容易,中国的品牌要能走出去需要多少员工为之努力,又需要投入多少费用。海尔在这条路上早就做到了自己研发、制造和营销“三位一体”的本土化布局,并且有着优秀的全球化运营能力,这为我国很多企业想走出去做出了榜样。海尔在世界各地建研发中心,根据当地的实际情况研发产品等,海尔在做一个全球的战略布局,自然投入很大。从近些年来看,公司的付出得到了回报,海外业务保持了快速发展。与贴牌代工的企业相比,更具有投资价值。

的确没有可比性。很多人以为海尔和格力、美的一样,只是家电公司而已。事实上海尔是一家综合型集团,海尔家电只是一家子公司。

格力和美的都是整体上市的,A股市值代表着其全部价值。海尔是分拆上市,仅海尔智家就分别在A股、港股、德股三地上市,此外还有科创板的海尔生物。除此之外,旗下独角兽企业日日顺以及海尔资本、海尔金融、海尔地产都还没有上市。

在全球500强品牌当中,海尔智家是整个亚洲家电品牌排名第二高的,总排名位列第48位,比格力美的高出很多。

另外海尔在德国等地是设立了一级公司的,因此营收并未计入到海尔家电,而是计入到了海尔集团。因此单看国内家电三巨头的营收还不如格力、美的,事实上算上海外份额,单一个海尔家电就足以对标美的和格力的营收了,更别说日日顺和海尔地产等平行子公司。

因此从规模以及覆盖领域来说,海尔集团要比格力、美的大得多。我们日常所接触的海尔家电(现名海尔智家)只是其中一部分而已。论整体实力,确实没有可比性。

一直到15年都没坏过,家里人虽然舍不得换,但还是换了海尔的冰箱、洗衣机、热水器、空调等产品。虽然冰箱出过一点问题,但是海尔的售后真心不错,打完电话当天下午就给去修了,而且还帮忙看看其他家电产品,说了下注意使用事项,感觉很不错。

那些曾经辉煌的企业,为何一个个倒下了?

英国著名作家查尔斯·狄更斯,在他的小说《双城记》开篇写过这样一段话:

“这是最好的时代,这是最坏的时代,这是智慧的年代,这是愚蠢的年代,这是信仰的时期,这是怀疑的时期,这是光明的季节,这是黑暗的季节,这是希望之春,这是绝望之冬。我们拥有一切,我们一无所有,我们正走向天堂,我们都在奔向与其相反的地方。”

当我们仔细体会这句话的时候,就会发现它充满矛盾。前半句都是美好的,后而半句都是糟糕的。

那么,他为什么用这样一个充满矛盾的语句来开始呢?因为他想表达的是一个变革的时代。

如果我们把他一百多年前说过的话放到现在来看,同样适合这个时代。 我们现在,也正处在这样一个阶段,也是处在一个充满矛盾的时代。

这个年代有它的好,也有它的坏;有让我们庆幸的地方,也有让我们悲观的地方。在这样一个时代,企业和品牌到底何去何从?这是我们所有企业值得思考的大命题。

01

一个全新的时代正在到来

近年来,无论是国际品牌,还是本土品牌,关门歇业的消息不断地传出来,很多企业的经营业绩不是特别乐观。比如:国外的东芝、乐天、尼康和家乐福,本土的新飞、夏利、达芙妮、大润发等,基本上是关门歇业了。

那么,为什么这些曾经非常辉煌的企业都一个一个倒下了?

很多人对这个问题也想找出答案,但是很多人并没有找到准确的答案。比如:诺基亚被微软收购的时候,诺基亚的总裁说“ 我们并没有做错什么,我们却输了 ”;大润发被阿里收购的时候,其总经理也说过这样一句话“ 我们赢了所有的竞争对手,却输给了时代 ”。

他们为什么有这样的感慨呢?因为,大部分企业是被时代淘汰的,而由此见证的是一个新的时代正在到来。

02

新老基因的差距

目前,还有一部分企业仍然活着,那它会不会代表未来?准确的回答: 现在活着,并不代表未来。

那么,未来到底属于什么样的企业呢?我们通过研究以后发现,未来应该是属于新基因企业。

那问题就来了,新基因企业到底是什么?新基因企业和老基因企业有什么区别?我们总结出四点:

首先,观念不同。

在思想观念上,我们现在所处的商业环境,实际上并不乐观。前一段时间的假疫苗事件,就是证明。其实,在我们周围,高达90%甚至95%的企业,都是属于老基因企业,他们思想就是利己主义,商人思维。认为“只要赚钱,干什么都行”。

那么,新老基因企业在思想观念上有什么区别呢?我们看到, 新基因企业更加强调利他主义,共享思维。

老基因企业说得最多的一句话就是“我的KPI怎么样?”KPI就是老基因企业的全部,也是他们员工的全部。而 新基因企业谈的更多的话是“我如何提高客户的幸福感”。

它们对“极致”的理解也不一样。老基因企业是“因为赚钱,所以极致”,而 新基因企业则“因为亲人,所以极致”。

它们对企业的认识也有所不同。老基因企业认为“企业就是工厂”,“设备、技术,再加上钱就企业的全部”。但是, 新基因企业则认为“企业是一个平台”,未来的发展模式是“平台+个人”,“平台+资源”,“平台+平台”。

那么,它们又怎么看待“品牌”呢?老基因企业认为“企业做不大,怎么做品牌?”但是, 新基因企业则认为“不做品牌,怎么做大?” ,正好是相反的。

这种观念的差距,对企业发展影响还是巨大的。今天,我就举两个品牌,第一个品牌是大名鼎鼎的索尼,第二个是国内的品牌极米。

按理说它俩不在一个水平线上,索尼比极米大很多,但为什么用这两个举例呢?因为,在我的观念里面,索尼更像一个老兵企业,而极米更像一个新基因企业。

这些年,索尼的日子一直不好过,业绩下滑,新品类的开创也不是特别顺利。为什么索尼会衰落?是因为缺钱、缺技术、缺人才和却渠道吗?都不是。 索尼衰落的理由只有一个,那就是观念问题,观念问题的背后是管理问题。

索尼即将死就死在它的全球最具严格的KPI考核制度。如果你因为KPI而选择的一家企业的话,索尼确实是全球做的最好的,几乎无人能超越。但是,正是因为它们所谓的严格的KPI考核制度,把索尼拉向了衰落的道路。

当我们打开索尼的官网的时候,他们还在谈论4K电视、液晶电视这些老品类,在老品类里面修修补补推出一些新产品。但是,我们再看极米的时候会发现,它推出的可不是4K电视,而是激光电视。

激光电视是没有屏幕的电视。极米的电视就像一个机顶盒那么大,放在一个墙角,就能把整个画面直接投到墙上。即便是在白天,墙上投出来的激光电视的效果跟传统电视一模一样。

大家可以思考以下,极米已经把激光电视研究到这个地步,并且已经上市了。而索尼现在还在主推4K电视,正常吗?应该来讲,激光电视在全球第一个在索尼诞生才对呀?!

其次,产品不同。

新基因企业比较注重品类创新,而且所做的市场大多都是小众市场。 而老基因企业,更喜欢大众市场,品类上不太注重创新,愿意在老品类里修修补补推出一些优化的产品。

在我看来,宝洁可能更像是一个老基因企业。因为,过去长达十年的时间里,宝洁公司没有开发过一个新品类,这一点确实是让人不可思议。这么大的集团,人才济济,为什么长达十年的时间都没有开发出一个新品类?这真的令人无法想象。

第三,模式不同。

新基因企业的模式会更加的新颖,甚至会颠覆传统,打破行规,而且更加注重可持续发展和生态化发展。

我们在这里谈两个大品牌,一个是微软,另一个是亚马逊。

微软曾经也是新基因企业,它在上世纪90年代推出的Windows系统,把以前的MSDOS彻底颠覆,就引领了新的PC时代。但是,随着移动互联网和智能革命的到来,微软却步步落后。

首先,智能手机操作系统比谷歌晚了一步,后来虽然推出了WP系统,但是这个操作系统和安卓比,应用方面差了很多,和苹果的IOS系统也没法比。不过,这可以原谅,因为谁都会犯错误的时候。但是,无法原谅的是,微软竟然把下一个操作系统也拱手让给别人了。那就是智能汽车操作系统。

相比之下,亚马逊在这一块赶上了。亚马逊,这些年的创新举动令人敬佩。它们不仅开启了全球第一个无人超市,现在还开发了全球第一个智能汽车的操作系统。

这本该是微软干的事情,现在却洛在了亚马逊手里。毋庸置疑,未来的汽车市场就是电动车的天下,而电动车背后就意味着智能汽车。对智能汽车而言,操作系统是必不可少的。这就意味着,亚马逊将会成为智能汽车操作系统的老大。这个价值何等巨大?难以想象!

如果对未来做一个预测的话,将来超过苹果市值的公司很有可能是亚马逊。因为,亚马逊在商业模式的设计上,敢于创新,敢于颠覆传统,已经走在了微软的前面,甚至可能走在了苹果的前面。所以,在我们的认知里,亚马逊就是一个新基因企业。

第四,机制不同。

新老基因企业,在机制上也有所不同。 新基因企业反应灵敏,行动有效。而老基因企业机制僵硬,反应迟钝。

我们举个例子,格力和小米。前几年,从“董雷”的豪赌开始,它们两个企业就一直在掐架,没消停过。

豪赌开始不久,格力就先推出了手机,本想抢一下小米的份额,但是遗憾的是格力手机上市后,效果并不好。

现在,小米做空调,准备抢格力的份额。小米的空调能不能抢到格力的市场呢?我们认为很有可能。有一句话叫 “好空调,格力造” ,但是我们觉得 “新空调,小米造” 。

小米的空调新在什么地方呢?小米开创了一个新的品类:智能空调。虽然讲的是互联网空调,实际上就是智能空调,它的开启和关闭全部是语音控制,好多功能也可以在手机上操作,完全智能化。

那么,为什么我认为小米能够抢到格力的市场?是因为小米走在了格力的前面,开创了智能空调的先河。

小米这么多年建立的一个认知是非常有杀伤力的,那就是“高性价比”。空调的价格大家也都可以查到,只售2000块钱。一部好空调,又是智能空调,只有2000元。我相信很多人都会下手去买的。所以,格力手机未必能抢得动小米手机的市场,但是小米空调很有可能抢得动格力空调的市场。

按理说,智能空调或者互联网空调,应该是出自格力才对。但是,为什么格力把这个机会让给了小米呢?相比之下,我们认为格力的反应速度还是相对慢一些,它走在了小米的后面。如果从这一点来评价,格力更像是老基因企业,而小米更像是新基因企业。

03

未来属于新基因企业

不过,话又说回来:无论你是老基因企业,还是新基因企业,其实没有什么是一成不变的。新基因企业不再创新,也会沦落为老基因企业。20年前,微软也是一个新基因企业;30年前,索尼也是一个新基因企业;50年前,宝洁也是一个新基因企业,他们现在都沦落为老基因企业。

同理来说,老基因企业只要敢于创新,也可以变成新基因企业。因为,企业的基因是可以改变的。比如说海尔,我认为它现在已经变成了新基因企业。它把整个公司改造以后,把公司拆分成2000多家小公司,每一个小公司都是独立作战体,大家合起来就是强大的联合舰队。我觉得这样机制下的海尔,它就是一个新基因企业。

基因一旦改变,命运随之改变,基因不能改变,那将厄运连连。所以,大家一定要有一个意识,一定要改变基因。

如何看待阿里申请香港纽约双重主要上市,为何近期多家企业在港双重上市?

1、双重主要上市和二次上市的区别

双重主要上市:美国和香港都上市,各自按照各自股票市场的规则申请上市,哪边出了状况不会影响另外一边;二次上市:先上美国,然后再拿出一部分股票去香港这边发,拿出来的部分和之前的部分有区隔;在美国先上就是美国那边是主要上市地,那边出了问题香港这边也受到影响;优劣势上:双重主要上市优点是两边互不影响,缺点是两边的规则你都要遵守,流程和要求复杂;二次上市的优点是申请和审核简单,但没办法解决“极端情况”

2、你所说的“极端情况”是什么?

中概股的股票在美国退市可见的中短期内不会改变的中美对立关系的格局、SEC关于审计底稿和中国的博弈;最坏的结果就是,大批的中概股公司因为没有办法满足SEC的要求而退市;

3、极端情况出现的概率大吗?

关于审计底稿这个破事,不是今天才开始的,法案实施时间是21年12月,要求是连续3年没办法审计底稿,就退市;以及整个法案还有个加强版,把3年弄成2年;那就是说22年开始,23年年底就是deadline;而为了让23年的审计是符合SEC规则的,这个事情就必须在22年年内有个明确的说法。

4、所以,不管有没有极端情况,先弄个双重上市兜个底?

阿里不是第一家做双重上市的,理想、小鹏、知乎、B站、贝壳都弄了所以哪怕真的到了极端情况那一天,没什么办法了,在美国那边退了也就退了;公司还有一个香港上市公司的身份,股票还能流通至于之前投资人能否跟着你来这边交易,实话实说那还得看公司自己是否足够好了。

中国互联网产业发展过程中,实际上除了人们曾经调侃的“美国出什么,中国抄什么”之外,还有一个更重要的因素,就是中国互联网企业跟美国资本高度绑定。比如,大家可以查下红杉资本。、DCM之类对于这些企业的持股。这并不能从民族主义情结的角度来给企业扣帽子。毕竟企业发展需要资金支持,而咱们国家哪怕20年前都还是比较落后的经济发展水平,想要让这么多互联网企业拥有足够融资机会,除了国外资本几乎别无选择。

所以我们看到,大多数早期中国互联网企业的成功者都是选择去美股上市,获取美国资本的支持。而对于很多美国投资机构来说,中国市场肉眼可见的“网络人口红利”本身就是过硬的增值理由所以后来越来越多的美国投资机构甚至于在中国企业刚刚开始天使轮的时候,就纷纷布局了。可以说,直到特朗普上台的那个节点,“中概股。”跟美国资本发展几乎是一种相辅相成的关系。对中国企业而言,纳斯达克就是通往财富自由之路。比起网络安全隐患,大家都看着天上掉下来的钱眼红,谁不愿意一个PPT拉来几百万美元融资?

但也正因为如此,在全球经济降速、中国市场见顶、美国选出了一个"MAGA"的懂王后,整个大环境变了。特朗普这个人,其作用不仅是通过发起贸易战,让美国资本投资中概股的风险大幅度提升。更重要的是,他后来被推特等联合封杀的遭遇,唤起了中国,还有全世界对于数据安全的恐惧。大家可以查一下时间线,国内对于互联网企业的各种监管,包括对于滴滴的处理等,实际上都是从特朗普被封杀后开始的。这么一来,从国家利益角度出发,尽管嘴上要说不反对大家去美股上市,但由于互联网企业掌握了太多用户数据信息,如今再想上市就必然会经历无比复杂的审核流程。考虑到这个问题,现在互联网企业们在美股的前景就很难被看好。

双重上市,在香港留一个重要的“保险”,不仅发出了“我真的很安全”的信号,同样在美股出现问题时也不至于立刻束手无策。毕竟由于疫情之后美国方面极其不负责任的胡闹瞎搞,美国金融霸权地位实质上也开始动摇。今年更是出现了不少地方开始选择放弃美元、以人民币或其他货币结算的现象。

美国股市最近一年表现,看起来还没有到股灾地步,但波动非常剧烈,谁也不敢否认可能存在的崩盘风险。毕竟就拿道指来说,它所体现出的真是健康的美国经济环境吗?1929年夏天的时候,人们还以为天空才是道琼斯的极限。在这种情况下,如果某天美国股市突然不靠谱了,香港的金融城地位就将凸显出来(毕竟目前来看,伦敦可能面临英国国内诸多混乱,资本安全性并不能得到保证)现在两头下注,对中概股们而言未尝不是一种既能规避当前风险,又有可能在未来腾飞的选择。当然,现在一切都还太早,除非已经砸钱投资的利益相关方之外,其他人看戏就好。

这其实这并不是啥新鲜事物,贝壳、知乎、小鹏、理想,之前早就双重上市了。双重上市,单一上市、二次上市,双重上市优势更明显,可以更好的吸纳全球资本、分散风险、也能让国内股民享受行业增长红利。只不过,对公司要求会高很多。

客观上来说,过去20年里中国科技公司正是因为在美股上市,才得以充分利用海外资本,增强了自身实力,完善了中国互联网基础设施建设,也让中国在互联网科技领域弯道超车,超越众多老牌发达国家,成为领头羊。但随着国际环境的变化,大国之间的博弈,中概股面临的形势发生了巨大的变化。美国再也不会坐视中国公司继续薄资本主义羊毛,不断壮大然后和自己翻手腕。于是,我们就看到近两年美国一系列针对中概股的操作:先是逼你交审计底稿,再是宣布你是“恶名市场",动不动就威胁给你摘牌经过无数次无端打压,现在中概股几乎全部腰斩。这里面最大的原因就是在于,市场是人家的,人家说了算。

本文文章阿里看中的“下一个海尔”,要上市了介绍到此就结束了,希望对各位小伙伴们有所帮助。

本文由小萌宠于2022-10-15发表在晨夕宠物网,如有疑问,请联系我们。

本文链接:https://www.chenxi521.com/redian/122580.html

发表评论

评论列表

还没有评论,快来说点什么吧~